ASTUCES

Mes deux dernières semaines ont été fort occupées. Mon équipe de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec et moi travaillons d’arrache-pied à aider le plus grand nombre possible d’entrepreneurs frappés de plein fouet par la crise du coronavirus. Pour ce faire, et grâce à la collaboration de plusieurs organisations économiques du Québec, nous avons mis en place des webinaires. Nous nous sommes revirés « sur un dix cents » en créant des produits d’accompagnement sur mesure pour ceux qui ne participaient pas à nos programmes réguliers. Nous relayons également l’information gouvernementale sur les mesures d’aide mises en place. Mais… Mais certains soi-disant entrepreneurs n’ont pas les priorités à la bonne place en ce temps de crise. Par exemple, j’ai été estomaqué par une...

Depuis le vendredi 13 mars, mon équipe et moi accompagnons les entrepreneurs pris dans la tempête qui ne fait que gagner en force. L’impact est catastrophique. N’ayons pas peur des mots. Les gouvernements, les organismes de développement et les institutions bancaires font le nécessaire pour donner un coup de main. Le premier ministre Legault a de plus été très clair dans son point de presse économique du jeudi 19 mars : « On ne pourra pas toutes les sauver », en parlant des petites entreprises prises dans l’onde de choc actuelle. Cependant, je me vois dans l’obligation de vous envoyer un message clair : ne baissez pas les bras. Presque toutes les entreprises sont dans le même bateau présentement et les autres subiront les contrecoups de l’effet domino dans les prochaines...

Depuis vendredi dernier, mon équipe de la CAEQ et moi soutenons tous nos clients propriétaires de PME en leur expliquant exactement ce qu’ils doivent immédiatement prendre comme action. La situation est critique pour plusieurs entreprises et j’ai l’impression que quelques entrepreneurs insouciants ont encore la tête dans le sable, pour rester poli. J’ai même été obligé d’en shaker quelques-uns pour qu’ils se réveillent… Bref, si vous n’avez pas encore rassuré vos clients et informé ces derniers des mesures que vous avez prises pour assurer la poursuite de vos affaires, vous êtes en retard. Ça devait être fait lundi. Si vous n’êtes pas encore affecté en raison de votre domaine d’activité ou de votre modèle d’affaires, tant mieux. Je vous recommande cependant de lire le chapitre La chaîne...

C’est un dur réveil pour plusieurs entreprises québécoises. Depuis l’annonce du premier ministre du Québec de fermer tous les établissements scolaires et les garderies pour les deux prochaines semaines, un vent de panique s’est emparé des entrepreneurs propriétaires d’entreprises de moins de 20 employés. L’impact immédiat sera sans précédent en affaires. Un nombre incalculable d’entreprises n’ont pas de plan pour faire face à ce « black swan » (angle mort majeur), pour les plus intimes de la stratégie. Alors que les parents de jeunes enfants devront trouver des alternatives pour rester à la maison avec eux (télétravail pour certains), les étudiants et les travailleurs des institutions scolaires auront plus de disponibilités pour travailler dans les entreprises, offrant du même coup des...

Le spectre du Coronavirus sème un vent de panique sur les marchés boursiers, certaines villes en Italie ont fortement recommandé aux gens de rester chez eux, des tournées de spectacles en Amérique du Nord sont reportées, des équipes de hockey en Europe joue à huis clos, des événements d’affaires à Toronto sont annulés, les invités à l’émission Tout le monde en parle sont accueilli à coups de coude au lieu de l’antique poignée de main, etc. Il serait stupide de jouer à l’autruche, et ce, peu importe votre opinion sur le sérieux de la menace. Un de nos clients a dû s'approvisionner au Québec au lieu de la Chine pour ses produits d’emballage augmentant ainsi considérablement ses coûts. Un autre a dû annuler un événement qu’il organisait pour ses clients nord-américains en raison des...

C’est la première chose dont nous parlons pour briser la glace, chaque fois que mon équipe de la CAEQ et moi démarrons un nouveau groupe de Cellule de propulsion™ afin d’aider les entrepreneurs à améliorer leurs affaires. Nous partageons toujours aux membres du groupe la situation suivante : « Vous êtes dix entrepreneurs dans le groupe. Un d’entre vous passera à l’action, mettra en pratique plusieurs des éléments que vous verrez et profitera autant des ateliers, de l’accompagnement et du parcours que nous vous suggérons. Celui-ci connaîtra une croissance exponentielle de ses affaires, deviendra audacieux et améliorera considérablement la rentabilité de son entreprise, en se respectant lui-même. Huit d’entre vous mettront en pratique une partie des astuces et des outils que nous...