ASTUCES

Warren Buffet est un investisseur et un homme d’affaires américain. Sa réputation et la qualité de ses investissements sont incroyables. Voici donc certains éléments qui m’ont permis de m’améliorer : 1. Penser au long terme, pas uniquement à de gros profits à court terme. 2. Être honnête vaut mieux pour le long terme. 3. Choisir les bons associés et les bons employés rapporte plus. 4. Avoir une bonne réputation est un levier impressionnant pour son entreprise. 5. Gérer constamment les coûts.

Plusieurs de mes clients me demandent où je prends les idées innovatrices que je leur propose. Voici la réponse : - Je lis en moyenne un livre d’affaires par semaine. J’ai donc, chaque semaine, de nouveaux concepts en tête que je mets immédiatement à profit. - Je suis curieux de nature et je m’intéresse à presque tout. - J’ai une liste de quelques sites web de référence très inspirants que je partage avec vous aujourd’hui! P.S. Il existe une panoplie de sites web comme ceux listés ci-dessous; je vous ai fait une sélection des meilleurs selon moi. Trendwatching.com Abonnez-vous à la version gratuite des trend briefings afin de suivre les tendances de consommation mondiales et découvrir plusieurs idées originales. La version payante ne vaut malheureusement pas la peine pour les PME....

Louis Ferrante est un ancien associé de la mafia qui a purgé sa peine en prison. Il a publié quelques livres dont Les règles d’or de la mafia, dans lequel il met en parallèle la réussite professionnelle et les leçons tirées de ses expériences antérieures. Voici ce qu’il m’a apporté : 1. « Faites ce que vous aimez et vous n’aurez jamais l’impression de travailler. » 2. « Soyez digne de confiance. Mais soyez prudent dans le choix des personnes à qui vous accorderez votre loyauté. » 3. « Travaillez sans relâche. Voyez grand. Et ne perdez jamais de vue vos objectifs. » 4. « Conservez en banque les faveurs accordées à autrui : vous ne savez jamais quand vous pourriez en avoir besoin. » 5. « Même si c’est tentant, ne révélez jamais votre jeu. » 6. « Vous ne savez jamais à qui vous avez...

Submergez-le de travail si vous le pouvez! Faites-lui signer un contrat de non-sollicitation de clientèle pour les contrats donnés. De cette façon, il sera dans l’obligation de livrer les mandats, sans pouvoir solliciter directement ces clients par la suite. Vous ferez de l’argent sur son dos et il n’aura pas le temps de penser au développement de son entreprise tandis que vous, oui! Pourquoi pas?

Tant pis pour eux! Ils ne connaissent pas leur vraie valeur! De plus, il faut se rappeler qu’au Québec, c’est environ 50 % des entreprises qui franchissent le cap des 2 ans d’opération, 35 % le cap des 5 ans et moins de 10 % celui des 10 ans d’existence. Dans quelle tranche se situent ceux qui coupent les prix selon vous? Souvenez-vous-en!

Les gens qui me connaissent savent que je lis en moyenne un livre d’affaires par semaine. Plusieurs personnes m’ont écrit personnellement afin que je vous fasse découvrir certaines de mes lectures. Je commence donc cette semaine avec ce livre que j’ai lu dans le dernier mois. Les auteurs nous expliquent comment, et surtout quand, poser les bonnes questions. Trente-cinq questions sont expliquées un peu plus en détail et mises dans un contexte d’affaires bien précis. Ces questions sont prêtes à l’emploi dans vos conversations. Le livre est bien écrit, et les chapitres sont relativement courts. Mon top 3 des Power questions : 3. Qu’est-ce qui vous motive le plus dans votre vie professionnelle? 2. Qu’avez-vous appris de cette situation? 1. Que voulez-vous accomplir en affaires? Dans votre...