ASTUCES

Vous arrive-t-il parfois d’avoir de la difficulté à vous endormir, ou de vous réveiller en pleine nuit en réfléchissant à des situations problématiques de votre entreprise? Ou encore, d’avoir le cerveau qui bouillonne en raison d’une super idée que vous avez eue juste avant de vous endormir? Eh bien, bienvenue en affaires! Ces situations se produisent assez fréquemment, à tous les stades de développement de votre entreprise – du démarrage à la vente de celle-ci, en passant par sa croissance. Les causes sont assez diverses : idée de génie, manque d’argent, démarrage moins rapide qu’anticipé, décision importante, peur de l’inconnu, stress, gestion d’un employé difficile… Ce que je vous recommande lorsque cela arrive : 1) Prenez en note ce qui vous tracasse ou encore l’idée à laquelle vous...

Kevin O’Leary de Dragons' Den et de Shark Tank m’a appris beaucoup de choses à la lecture de ses livres et à l’écoute des émissions de télévision. Je vous en partage huit aujourd’hui : 1. « Ne laissez pas les autres décider de votre valeur! » 2. « Un “non” est une occasion de négocier! » 3. « Si vous ne pouvez pas monnayer une habileté, c’est un passe-temps. » 4. « Le véritable entrepreneur n’arrête jamais. Il ne regarde jamais derrière lui. » 5. « Personne n’est irremplaçable. » 6. « Chaque employé représente un coût. » … que vous devez rentabiliser! (l’ajout est de moi 😉 ) 7. « Si vous voulez quelque chose, demandez-le. » 8. « Ne menacez jamais, contentez-vous d’agir. »

Bienvenue dans la vraie vie! Il y aura toujours des gens qui désapprouveront vos choix, votre façon de penser, votre message, vos tarifs, votre entreprise… blablabla Who cares? Ne baissez pas les bras lorsque vous êtes face à ce genre de situation. Étant entrepreneur, vous êtes tenace! Je vous explique la règle du 15-70-15 qui vous confortera dans votre ténacité. C’est le principe de la loi normale, alors : 15 % de gens sont très satisfaits et vous réfèreront sans hésitation. Vous avez une connexion forte avec ces gens, ce sont vos clients fidèles et vous avez la même vision des choses et du monde. 70 % sont satisfaits et vous apprécient en général. 15 % sont de peu satisfaits à très insatisfaits. En fait, ils ne feront pas affaire avec vous, sauf s’ils ont eu la chance d’avoir accès à...

Un des exercices que je fais en séance de coaching avec mes clients entrepreneurs est de les faire réfléchir sur les tâches ou les éléments qui les empêchent d’avancer. C’est-à-dire « l’effet du frein ». On cherche ainsi à les libérer du fardeau qui les retient dans leur situation actuelle, que ce soit au niveau professionnel ou personnel. L’entrepreneur dresse donc la liste de tout ce qu’il fait régulièrement et qu’il n’aime pas du tout effectuer, ainsi que de toutes les tâches qu’il remet constamment à plus tard (procrastination). Je l’aide ensuite à faire tomber ou encore à résoudre chacun des éléments inscrits sur cette fameuse liste. Libéré de ces entraves, il est plus facile pour lui de se concentrer sur l’essentiel et sur ce qui lui permet d’avancer. Un sentiment de soulagement,...

Une personne de votre réseau de contacts vous appelle pour vous dire qu’elle va vous donner un gros contrat! Vous sautez de joie, car c’est exactement ce qu’il vous fallait en cet instant précis. Surprise, la personne ne vous fait pas de suivi, alors que vous attendez son retour d’appel. Vous la recontactez de temps à autre par téléphone, courriel, et elle vous répond qu’elle attend une confirmation… qui ne viendra jamais. Cette situation vous est-elle familière? Elle se produira au moins quelques fois dans votre carrière d’entrepreneur! Nous nous créons souvent des attentes à la suite de discussions avec les autres. En tant qu’entrepreneurs, nous sommes passionnés et nous avons une « légère » tendance à être un peu optimistes concernant les opportunités que nous percevons. Par contre,...

Les gens qui me connaissent bien savent que je lis en moyenne un livre par semaine en lien avec le domaine des affaires et de l’entrepreneuriat. Cette façon d’apprendre me permet de toujours avoir du nouveau contenu à partager lors de mes différentes activités et accompagnements avec les entrepreneurs. Récemment, plusieurs de mes clients m’ont demandé quels étaient les livres que je recommandais.   Voici donc mon top 5 Business model : Nouvelle Génération, Alexander Osterwalder et Yves Pigneur Un outil et une lecture indispensables si vous voulez mieux évaluer les modèles d’affaires des entreprises et développer le vôtre. Un outil concret y est présenté! Mastering the Rockefeller Habits, Verne Harnish Ce que vous devez connaître pour faire croître votre entreprise à un autre niveau!...