ASTUCES

Donnez-vous un objectif et gardez-le en tête! Ciblez un segment de clientèle et déployez votre stratégie! Trop souvent, et encore plus dans la phase du démarrage de votre entreprise, vous essayez de tout faire pour satisfaire chacune des demandes que vous avez de la part de vos clients. Or, bien souvent, cette façon de faire vous nuit plus qu’autre chose. Vous perdez ainsi vos objectifs de vue et l’on ne sait pas vraiment dans « quoi » vous êtes bons! Posez-vous la question suivante : vous voulez être connu et reconnu pour quoi exactement? Alors : FOCUS, FOCUS, FOCUS!

Prenez le temps de vous intéresser au succès des autres entreprises et organisations! De quelle façon font-elles de l’argent? Quelles sont leurs stratégies d’attraction envers leur clientèle? N’ayez pas peur de vous poser des questions sur leur fonctionnement. Vous pourriez probablement y trouver des idées inspirantes pour développer votre entreprise. Restez à l’affût et gardez un esprit ouvert afin de découvrir des opportunités inestimables pour vous!

On a toujours une vague idée de la performance de notre entreprise en fonction du solde de notre compte bancaire. Mais quelle est réellement votre situation? Si vous avez de la difficulté à tenir à jour votre comptabilité, je vous recommande fortement de vous concentrer sur vos ventes et d’engager un sous-traitant qui s’occupera de votre tenue de livres. Vous aurez ainsi toujours vos chiffres à jour, favorisant du même coup une prise de décisions rapide. Vous serez donc à même de valider vos objectifs avec vos résultats et de vous ajuster au besoin. De plus, vous gagnerez du temps que vous pourrez investir différemment : Pour développer efficacement votre entreprise; Pour vos proches et pour vous-même; … et faire tout ce dont vous rêvez!

Afin d’assurer la pérennité et la croissance de votre entreprise, vous devez faire de l’argent! On dit souvent dans le jargon que l’on est « dans le rouge » lorsque l’on perd de l’argent. Je vous raconte donc une petite anecdote… Une de mes entreprises tirait un peu de la patte à l’époque et exposant un nouveau projet de développement à mon mentor*, il me conseilla alors : « Commence par écrire en bleu avant de penser à faire croître ton entreprise ». Ce mantra me suit encore aujourd’hui et je m’en suis fait une loi! Bref, avant d’investir dans votre développement, vous devez vous assurer de démontrer que vous êtes en mesure de générer des surplus. Cet argent vous permettra notamment trois choses : Vous prouver que vous êtes sur la bonne voie; Donner confiance aux investisseurs et aux...