CONFÉRENCES / FORMATIONS

Conférence-formation interactive

DEUX-PAR-QUATRE

Être en affaires, c’est vivre des montagnes russes chaque jour. Pour atteindre le succès, pas question pour un entrepreneur de rester les bras croisés et de procrastiner. Il lui faut relever des défis au quotidien, prendre des décisions difficiles, être dans l’action et voir toujours plus loin.

L’entrepreneuriat, c’est la plus formidable aventure, mais mieux vaut être prêt à y faire face. Devant les défis, les embûches, les risques et les rebondissements qui caractérisent le monde des affaires, un entrepreneur doit être bien outillé pour survivre et réussir. C’est non négociable. L’entrepreneur doit demeurer en mouvement, passer à l’action, prendre des décisions difficiles et oser là où les autres manquent d’audace.

Cette conférence interactive vous permettra de vous imprégner des leçons de la trilogie Deux-par-Quatre, qui comprend aussi les titres C’est de TA faute et Évolution.

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Mutation entrepreneuriale

Mutation entrepreneuriale s’adresse spécifiquement aux entrepreneurs proactifs qui dirigent des entreprises de moins de 50 employés. Pendant une heure, les participants apprendront à revoir radicalement leurs façons de faire, à saisir les opportunités et à poser les bons gestes pour se démarquer de leurs concurrents, peu importe le contexte économique.

Pour réussir, les femmes et les hommes d’affaires sont invités à trouver l’équilibre dans l’inconfort, à favoriser les pratiques d’adaptation et d’innovation en entreprise pour « muter » comme entrepreneurs afin de soutenir le développement de leurs affaires.

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RÉVÉLATIONS

Dans ce marathon qu’incarne l’entrepreneuriat,  les entrepreneurs doivent tirer constamment des leçons de l’adversité affrontée. Ils doivent en faire de nouveaux réflexes d’affaires.

Dans cette nouvelle conférence inédite ayant comme toile de fond le livre RÉVÉLATIONS, je vous partage mes révélations entrepreneuriales pour permettre aux participants d’évoluer.

Une révélation stimule une prise de conscience immédiate. Une prise de conscience, ça fait mal, mais c’est nécessaire pour évoluer en affaires. Les révélations de cette conférence pousseront les entrepreneurs à s’améliorer et les inciteront à passer à l’action.

Je partage ainsi, sans filtre, des histoires inédites et des exemples révélateurs pour aiguiser les réflexes d’affaires des propriétaires et des gestionnaires d’entreprise.

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DEVENEZ UN LEADER D’IMPACT

Lorsque l’on développe une organisation, tôt ou tard, notre rôle est amené à évoluer. On passe de l’entrepreneur artisan à l’entrepreneur-gestionnaire lorsque l’on doit gérer le travail des employés sous notre supervision. On se doit alors de s’améliorer pour apprivoiser ce rôle sans être constamment pris par les urgences et les défis de la gestion quotidienne .

Pour rester en contrôle, il faut nous-mêmes évoluer pour devenir un meilleur leader.

Être inspirant, c’est bien, mais ce n’est pas suffisant pour mobiliser adéquatement son équipe. Pour se faire, il faut devenir un vrai leader d’impact. Il faut assumer ce rôle et chercher à faire grandir chacun des membres de son équipe en misant sur les zones d’excellence de chacun d’entre eux.

Dans cette conférence, je partage plusieurs stratégies, tactiques, astuces et outils pour faire de vous un leader d’impact pour les gens qui travaillent pour et avec vous!

Lors de ces activités, trois thématiques essentielles à votre succès sont également approfondies :

N

Comment devenir un entrepreneur confiant.

N

Comment se responsabiliser et responsabiliser son équipe.

N

Comment passer à l’action stratégique.

Résultat

Les entrepreneurs participants quittent l’activité avec au moins une technique ou un outil pratico-pratique qu’ils pourront mettre en application immédiatement dans leur entreprise afin d’améliorer leur situation.

Vous aimeriez que je vienne dans votre région? 

Durée
Ces ateliers sont offerts dans des formats de 60 minutes, 90 minutes, 3 heures et 6 heures, selon les calendriers des organisations hôtesses.

Contactez-moi

TÉMOIGNAGES

« Je ne fais confiance qu’à très peu de gens pour m’influencer en affaires, mais Alexandre Vézina est définitivement l’une des rares ressources en qui j’ai une confiance aveugle. Son intuition, sa vision d’affaires et son efficacité m’ont été très utiles pour prendre des décisions stratégiques qui normalement auraient été difficiles. »


Mathieu Dumont,
directeur Didacte

« J’ai lu avec beaucoup d’intérêt Deux-par-Quatre, livre publié en 2018 par Alexandre Vézina. Ce dernier a une écriture efficace et percutante.

Alexandre nous propose des solutions pour chaque situation d’affaires vécue quotidiennement par tous les entrepreneurs.

Un ouvrage pertinent à lire et à relire pour tous les entrepreneurs.

Deux-par-Quatre deviendra sans aucun doute votre livre de chevet. »

Johanne Devin, présidente-directrice générale
NovAxis Solutions inc.

«J’ai eu la chance de bénéficier de l’aide et des conseils d’Alexandre Vézina sur une période d’un an. Ses conseils nous ont d’abord permis de renforcer la synergie dans l’équipe. Par la suite, il nous a sensibilisés à l’importance de la mission et des valeurs de notre cabinet, termes qui sont souvent galvaudés sans en saisir toute l’importance. Alexandre nous a aussi guidés dans l’établissement de nos prix et la façon de vendre nos services. En bref, plusieurs précieux conseils qui ont permis la croissance de Vigi services juridiques!  »

Sylvie Bougie, avocate-entrepreneure

« L’approche pratico-pratique et le langage concret d’Alexandre Vézina ont capté l’attention de nos clients. L’atelier Enfin les vraies affaires propose des pistes d’actions vraiment accessibles et près de leur réalité. Un atelier-formation aidant et utile pour donner un nouvel élan de motivation à nos entrepreneurs! »

L’équipe de la SADC région de Mégantic

« Habile communicateur, Alexandre Vézina ne passe pas par quatre chemins pour nous dire les vraies affaires. Il possède une solide expérience comme gestionnaire d’entreprise et une maîtrise parfaite pour la partager et l’inculquer aux autres. Il a une très grande capacité d’écoute, il va au-delà de ce qu’un conférencier peut offrir, il nous partage des outils et des trucs concrets et faciles à appliquer religieusement dans la gestion d’une entreprise. Il s’adapte à tous les niveaux de développement d’une entreprise. Tous les participants ont apprécié prendre ce moment de recul afin de mieux faire avancer stratégiquement leur entreprise.! »

SADC Lac-St-Jean Ouest