ASTUCES

Un jour, vous avez l’idée de génie de changer le nom de votre entreprise. Le lendemain, vous trouvez que c’est une mauvaise idée. Mardi, vous êtes prêts à virer un sous-traitant incompétent sur le champ. Jeudi, pourquoi ne pas lui laisser une autre chance? Vous passez vos soirées à penser à une nouvelle offre. Vous doutez. Et vous tournez en rond comme un poisson rouge dans son bocal trop petit. Bienvenue dans la tête d’un entrepreneur! Attention : le doute n’est pas un ennemi lorsqu’on le maîtrise. Le vrai danger, c’est de laisser le doute s’installer sans jamais le trancher. Car s’il s’éternise, le doute se transforme en cancer qui nous ronge de l’intérieur. La multitude de décisions nous fait douter. Changer votre modèle d’affaires. Recontacter une ancienne associée. Vendre votre...

On parle souvent d’eux en chiffres. En indicateurs de performance. En « créateurs de richesse ». Mais trop rarement en humains. Ceux qui entreprennent, chaque jour, dans le bruit, l’incertitude, la pression. Ceux qui gèrent la production, les clients, les employés, la paperasse, les urgences… et qui, trop souvent, le soir venu, se demandent s’ils vont tenir. Plusieurs sont en état de survie! Nous côtoyons ces gens-là. Souvent sans les voir. Ils sont là, à votre table du midi, dans la cour d’école, au coin de la rue. Ils portent leurs responsabilités comme on porte un sac invisible : lourd, mais discret. Et ils avancent. Parce qu’ils doivent. Parce qu’ils n’ont pas le luxe d’arrêter. Ils ne cherchent pas la pitié. Ils ne cherchent pas la gloire. Mais ils cherchent, et méritent, qu’on les...

Et si vous pouviez transformer les défis de votre entreprise en opportunités de croissance durable? Savez-vous que 80 % des entreprises échouent à diversifier efficacement leurs marchés faute d’adaptabilité? Ce chiffre n’est pas une statistique de plus. C’est un avertissement. Dans un monde en mutation accélérée, les entreprises qui survivent ne sont pas les plus grosses, mais les plus stratégiques. Celles qui voient avant les autres. Et qui bougent avant que ça fasse mal. Aujourd’hui, les pressions économiques, sociales et environnementales s’intensifient : instabilité géopolitique, montée en puissance des attentes en matière de durabilité, transformation des comportements consommateurs… Ce ne sont pas des menaces. Ce sont des déclencheurs de mutation. La diversification des marchés et...

Crédit photo : Érick Labbé Il y a des moments où l’on assiste comme spectateur à une idée de génie. Et c’est exactement ce que vient de réaliser le Groupe TAQ de Québec avec sa toute dernière campagne. Cette entreprise d’économie sociale de Québec, qui existe depuis 46 ans, intègre sur le marché du travail des personnes handicapées avec un emploi de travail digne et valorisant. Au fil des années, le Groupe TAQ est devenu un modèle à suivre pour l’intégration de cette clientèle, mais également pour sa capacité à mobiliser les entrepreneurs autour de sa cause. Le Groupe TAQ a récemment lancé une campagne d’obligations communautaires pour amasser 5 millions de dollars. L’objectif : financer l’expansion de ses activités, tout en créant 50 nouveaux emplois pour des personnes vivant avec des...

« Je frappe un mur avec ma nouvelle usine et 50 employés sur le payroll ». Simon, un entrepreneur de mon réseau m’a partagé cette semaine sa situation précaire : son entreprise n’a plus aucun contrat devant elle avec une usine flambant neuve et une cinquantaine d’employés à faire travailler. À court de solutions, Simon cherche par tous les moyens des alternatives pour assurer la survie de sa PME et la pérennité des emplois dans la région. L’imprévisibilité économique dont nos PME sont victimes fait déjà très mal. Autour de nous, la peur et l’anxiété face à l’économie sont omniprésentes. Et paralysent. Nous entrons dans une nouvelle ère, celle de la mutation entrepreneuriale. Ce terme, « mutation entrepreneuriale », n’est pas à prendre à la légère. Il ne s’agit pas d’ajustements...

Depuis l’élection de Trump, l’incertitude économique paralyse les grandes entreprises québécoises. Résultat? Une pandémie d’immobilisme contamine actuellement la majorité des petites entreprises. Si les géants en affaires en arrachent, qu’est-ce qui attend les PME partout en région et les petites entreprises de services? L’effet domino fera mal, très mal. Depuis toujours, je martèle à mes clients et aux entrepreneurs que je côtoie une leçon fondamentale pour réussir en affaires et traverser les tempêtes : sans agilité, vous êtes vulnérables. Pas d’agilité, c’est la décroissance de la business à l’horizon. L’échec annoncé. Pourquoi? Parce que seule l’agilité permet de bien saisir les opportunités d’affaires au vol et d’opérer rapidement les pivots indispensables à effectuer dans votre...