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LE Conseil – entrepreneurs

par | 16 Mar, 26

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Un nouveau cercle stratégique pour entrepreneurs qui refusent d’avancer seuls

Être entrepreneur est une aventure fascinante.

Mais il y a une réalité dont on parle peu.

Plus une entreprise grandit…
plus l’entrepreneur se retrouve souvent seul avec ses décisions.

Seul avec :

  • les décisions difficiles

  • les doutes stratégiques

  • les enjeux de croissance

  • les tensions de leadership.

Les employés ne peuvent pas toujours comprendre.
Les amis n’ont pas toujours le contexte.
La famille ne voit souvent qu’une partie de la réalité.

Alors beaucoup d’entrepreneurs avancent sans véritable miroir stratégique.

LE Conseil est né de cette réalité.

Qu’est-ce que LE Conseil ?

LE Conseil est un cercle stratégique privé réunissant un maximum de 12 entrepreneurs par groupe.

Ce n’est pas une formation.

Ce n’est pas un groupe de réseautage.

Ce n’est pas un endroit pour impressionner les autres.

C’est un espace où les entrepreneurs peuvent :

  • réfléchir à leur trajectoire

  • confronter leurs angles morts

  • tester leurs idées

  • clarifier des décisions importantes.

Autrement dit :

un endroit pour voir plus clair.

Pourquoi seulement 12 entrepreneurs ?

Parce que les vraies conversations demandent :

  • de la confiance

  • du temps

  • de l’authenticité.

Dans un groupe de 40 personnes, les discussions restent souvent superficielles.

Dans un groupe de 12 entrepreneurs, il devient possible de :

  • parler vrai

  • confronter les idées

  • apprendre des expériences réelles des autres.

C’est ce qui fait de LE Conseil un espace rare.

À qui s’adresse LE Conseil

LE Conseil s’adresse à des entrepreneurs qui :

  • dirigent déjà une entreprise active

  • portent des décisions importantes

  • ressentent parfois l’isolement entrepreneurial

  • veulent prendre du recul sur leur trajectoire.

Deux types de groupes sont proposés :

Groupe Solopreneurs

Pour les entrepreneurs seuls ou avec très petite équipe.

Groupe Entrepreneurs

Pour les dirigeants d’entreprises avec employés.

Les 6 ateliers stratégiques

LE Conseil, c’est 6 ateliers de groupe de 3 heures bâtis sur mesure en fonction des enjeux des participants. Avant chaque rencontre, un questionnaire stratégique vous est envoyé pour vous proposer des thèmes et des outils concrets en fonction de votre situation d’affaires.

Chaque cohorte progresse à travers six ateliers structurants :

1 — L’entrepreneur et les réflexes de gestion

La posture du dirigeant et les décisions clés.

2 — La structure de l’entreprise et la vision

Aligner l’entreprise avec la trajectoire souhaitée.

3 — L’offre produit-service

Clarifier la proposition de valeur et la différenciation.

4 — Réseau de distribution et partenariats

Comment la valeur rejoint réellement le marché.

5 — Structure de prix et optimisation financière

Comprendre la mécanique économique de l’entreprise.

6 — Le cadre stratégique

Définir les priorités et la trajectoire des prochaines années.

Comment se déroule une rencontre

Chaque rencontre du Conseil suit une structure précise.

1. Rituel d’ouverture

Chaque entrepreneur partage :

  • un bon coup

  • un défi actuel

  • une question entrepreneuriale.

2. Discussion stratégique

Le groupe explore le thème de l’atelier.

Objectif :

prendre du recul sur la manière dont l’entreprise est construite.

3. La chaise chaude stratégique

Moment central de la rencontre.

Un entrepreneur présente une situation stratégique importante.

Pendant environ 30 minutes, l’intelligence collective du groupe se met au service de cet entrepreneur pour l’aider à voir plus clair.

4. Synthèse et décisions

La rencontre se termine par une question simple :

« Quelle décision devient plus claire pour vous après cette rencontre ? »

Le rôle d’Alexandre Vézina

Dans LE Conseil, Alexandre agit comme gardien du cadre et catalyseur stratégique.

Son rôle est de :

  • poser les questions difficiles

  • identifier les angles morts

  • mettre en lumière les tensions stratégiques

  • transformer les discussions en prises de conscience utiles.

Avec près de 20 ans d’accompagnement d’entrepreneurs, il aide les participants à réfléchir au-delà de l’opérationnel.

Un espace de réflexion rare

Dans la réalité entrepreneuriale, il existe peu d’endroits où un dirigeant peut :

  • parler ouvertement de ses décisions

  • confronter ses idées

  • apprendre de l’expérience d’autres entrepreneurs.

LE Conseil existe pour créer cet espace.

Une question simple

Prenez quelques secondes pour y réfléchir.

Avez-vous actuellement un endroit où vous pouvez discuter ouvertement de vos décisions entrepreneuriales avec d’autres entrepreneurs expérimentés ?

Si la réponse est non…

LE Conseil pourrait être exactement l’espace qui vous manque.

Candidature

Les groupes étant limités à 12 entrepreneurs, l’accès au Conseil se fait par candidature.

Les premiers groupes débutent à Québec en avril 2026!

Cela permet de :

  • préserver la qualité des échanges

  • maintenir un niveau d’engagement élevé

  • assurer la cohérence du groupe.

Votre investissement

Groupe pour Solopreneurs : 3 300 $ + tx

Groupe pour Entrepreneurs : 5 000 $ + tx

Soumettez votre candidature à Alexandre Vézina par courriel au info@alexandrevezina.com