ASTUCES

« Comment ça va? » On a tendance à commencer nos conversations avec la même question comme un automatisme. Une interaction vide de sens pour deux parties qui témoigne de la volonté de passer rapidement au cœur de la discussion souhaitée. Éviter le small talk à tout prix… toujours avec la crainte de jouer au psychologue! On entre rapidement dans l’aspect transactionnel de la business et on perd de vue l’aspect relationnel, l’interaction pourtant nécessaire. Lorsque j’ai la légitimité de le faire, j’enchaîne avec la vraie question : comment vas-tu personnellement? C’est à partir de ce moment-là que mon interlocuteur et moi entamons une vraie conversation sur les vraies affaires, sur les vrais sujets de préoccupation et sur les dimensions humaines des défis qui s’enchaînent dans...

Attachez votre tuque. L’histoire que je vais vous raconter vous semblera surréaliste, mais j’en ai été témoin. Il y a quelques années, j’ai rencontré Karine après avoir animé une de mes conférences dans Chaudière-Appalaches. Après mon passage sur le stage, Karine m’a expliqué sans grande diplomatie qu’elle « n’avait pas appris grand-chose de nouveau » parce qu’elle « avait un sens des affaires extrêmement développé ». J’insiste : selon elle… Karine avait fanfaronné devant moi en me racontant le processus de création de son nouveau logo d’entreprise. Pour son image de marque, Karine avait fait travailler trois designers graphiques différents « juste pour voir leur style », me racontait-elle. L’entrepreneure, dont je tais ici la vraie identité, avait fait miroiter à chacun d’entre eux...

Ça sent mauvais dans l’air. Une odeur, c’est invisible, mais c’est très désagréable. Ces jours-ci, je me sens exactement comme au printemps lorsque je me promène en campagne et que mes sens s’éveillent après une bonne bouffée d’air vicié par le fumier étendu par les agriculteurs. Sauf que cette fois-ci, ça sent le propane... Premier drapeau rouge : le taux directeur de la banque du Canada devrait encore augmenter dans les prochains mois, resserrant l'étau auprès des plus endettés. Conséquence : les projets d’investissements des entreprises sont retardés, même pour les entreprises habituellement proactives. Deuxième drapeau rouge : les prêts « COVID » doivent être remboursés d’ici le 31 décembre pour profiter de la subvention qui vient avec. Le gouvernement va-t-il encore extensionner...

Les vacances sont à nos portes pour plusieurs d’entrevous. Des journées par-ci par-là ou des semaines entières. Si vous n’en avez pas encore planifié, qu’attendez-vous? Prendre le temps de recharger vos batteries est essentiel pour votre santé physique et mentale. Pourtant, nous avons de la difficulté à décrocher complètement comme entrepreneur. On se croit bien souvent indispensable pour nos clients, pour nos employés, pour que l’entreprise tourne bien. Ça prouve que l’on n’a pas bien structuré nos affaires. Parce que des vacances, ça se planifie d’avance. S’il y a bien une chose que vous ne devez pas remettre à plus tard, ce sont ces moments de repos incontournable pour vous éviter de bruler la chandelle par les deux bouts. Être reposé vous permet d’être encore plus ‘’ON’’, allumé et...

Étant curieux de nature, j'ai décidé de récidiver et d'essayer Chat GPT dernièrement. J'ai demandé à l'algorithme de ''Écris un texte sur comment dire non aux entrepreneurs comme l'entrepreneur-conseil Alexandre Vézina''. Voici les résultats : Titre : Savoir dire "non" en tant qu'entrepreneur : les conseils de l'entrepreneur-conseil Alexandre Vézina Introduction (environ 100 mots) L'entrepreneuriat est un monde exigeant où il est crucial de savoir dire "non". Les entrepreneurs sont constamment sollicités par des opportunités, des projets et des demandes extérieures qui peuvent les détourner de leurs objectifs principaux. Alexandre Vézina, un entrepreneur-conseil reconnu, a développé une expertise dans l'art de dire "non" de manière efficace. Dans cet article, nous explorerons les...

Olivier est un entrepreneur dans le secteur de la sous-traitance industrielle. J’ai été témoin de son impressionnante progression depuis plus d’une dizaine d’années. À l’époque, je l’avais aidé à démarrer son entreprise. Au fur et à mesure des contrats et de ses réussites, Olivier a toujours fait croître son entreprise et je l’ai toujours accompagné. Parfois de manière spontanée, tandis qu’il vivait un défi surprise, et parfois de façon plus structurée tous les mois, dans les phases d’accélération de ses affaires. Dernièrement, je l’ai conseillé de façon plus soutenue dans la mise en marché de ses propres produits. Olivier est un excellent entrepreneur qui évolue au même rythme que son entreprise. Il a maintenant dépassé le cap des vingt employés. Olivier m’a interpellé en mode urgence...