Un imprévu majeur

Surprise.

Plusieurs d’entre vous le savent déjà, j’ai eu une pneumonie qui m’a forcé à ralentir le développement de mes affaires en mai dernier. Pendant près de 3 mois, j’ai dû me bourrer de pastilles pour être en mesure de parler, sans avoir de quinte de toux.

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Quelle est votre stratégie de sortie ?

En 2007, j’ai participé à une activité organisée par la Chambre de commerce de Bellechasse lors de laquelle le conférencier était un économiste régional. Il nous a expliqué à ce moment que les 15 prochaines années seraient charnières pour les PME québécoises, notamment en ce qui a trait aux problèmes de rareté de main d’œuvre et par ricochet, au manque flagrant de releveurs d’entreprises potentiels.

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La gestion des engagements

Au printemps dernier, les participants d’une Cellule de propulsion avaient convenu de se revoir pour un 5 à 7 autour d’un verre au début du mois d’octobre. Exceptionnellement, j’avais accepté de me joindre à eux en ajoutant ce rassemblement à mon agenda. Personne n’avait pris la responsabilité d’effectuer un rappel, car nous avions déjà convenu de la date, de l’heure et du lieu. Tout le monde l’avait ajouté à son calendrier à ce moment-là. 

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